多家电商平台“6·18”狂欢节的消费数据再次踏上高歌之路。根据公开统计，截至18日15点，始于6月1日的京东6·18全民年中购物节期间，京东商城累计下单金额已超1100亿元，天猫、苏宁易购、折800等电商平台的订单金额也均在高位运行。

始于“双十一”的年终消费狂欢正在向“3·15”、“6·18”等年初、年中时间节点实现多元化转移。对于商业零售行业来说，从上半年至年中阶段一般为消费淡季，而“6·18”电商大战的打响，有望完成对既有零售周期性惯例的颠覆与重构。

对于电商平台来说，今年“6·18”，既是京东首次实现全面盈利之后的第一次“大考”，也是阿里平台提出“新电商”概念之后的第一次考验。从今年年中“全民剁手”的狂欢浪潮中，可以管窥中国消费升级诸多新特征。

首先，智慧零售初步成形，引领消费升级新维度。技术发展对零售业产生的影响力近年来持续增大，技术渗透不仅改变了零售运营管理流程和场景，而且随着互联网、物联网技术的发展，电商平台感知消费习惯、预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务的能力不断升级。

无论从苏宁系全渠道零售生态圈布局，还是从京东与3C行业主流品牌建立数据牵引的供应链机制来看，智慧零售已经越来越成为诠释消费升级的新维度。今年“6·18”期间，有电商平台首次采用了机器人和无人机配送，智慧零售初步成形的特征已经显现，未来“智慧”维度向整个零售产业链条诸多节点渗透的时间窗口越来越近。

其次，渠道与制造企业“争锋”步入高潮，消费升级与高端供给的准确契合成新课题。乐视电视18日发表声明，称天猫和京东在乐视自有优惠基础上，通过满减等方式进行价格补贴，并且还强迫乐视为补贴的多数成本买单。这种“争锋”是移动互联时代浪潮下渠道与制造商之间话语权变迁的缩影，但同样具有倒逼制造类企业不断向高端演进的效用。有家电制造商负责人对记者分析说，制造类企业的高端标准，将不再局限于价格本身，而在于全产品生命周期的体验与服务，谋求消费升级与高端供给的准确契合。

其三，传统金融“入局”，消费与金融融合提速。继以阿里巴巴和京东为代表的电商平台，相继推出自家的消费金融产品作为购物付款方式之后，传统金融机构在今年也成为最新“入局者”。以浦发银行(600000,股吧)为例，公司表示，今年6月1日到30日，在淘宝、天猫、苏宁易购等平台购物使用浦发借记卡快捷支付，对新老客户都进行满减活动。此外，包括北京银行(601169,股吧)、宁波银行(002142,股吧)等在内的不少城商行也通过多种方式实现消费与金融的深度融合。

原创、智能、绿色、精致、全球化、体验，正在成为中国消费的新动向。

梳理“6·18狂欢”所折射出的消费升级三大新趋向可以看出，消费已经不再是仅仅追求性价比的结果，而是对智能化、高端化、提前消费等生活方式的一种认知与追求。消费升级与生活方式“谋合”的提速，或将与零售领域正在涌现出的消费娱乐化、数据个性化、购物全球化、全渠道一体化等潮流，一起成为中国消费升级的新趋势。