同时为了打消患者报销的顾虑，任红提出，统一各级医疗机构用药范围、品种、品牌，完善药品供销机制，保证各级医疗机构在药品的同质化;将符合条件的基层医疗卫生机构和慢性病医疗机构按规定纳入基本医疗保险定点范围;将社会办医疗机构纳入分级诊疗服务体系，包括双向转诊、家庭医生签约服务等。作为医联体的一部分，任红还提出了“服务共同体”的概念，即医联体内的各层级医院之间有必要建立统一的信息化系统，共享病人档案、检查结构、用药、治疗信息等。

作为互联网行业从业者，王小川表示，2016年，我国平均每天涌入搜索引擎寻求医疗信息和求诊服务的搜索请求超1亿次，使用搜索引擎寻找医疗信息和求诊服务，已成为老百姓(603883,股吧)的生活习惯。同时，国家正在大力推动实施健康中国战略，深化医改，鼓励互联网行业助力医疗。而现实是，医联体与互联网并未无缝对接。

“用技术的方式，解决医疗服务的供给侧与需求侧的断裂，一直以来都是我的愿望。”王小川如是说。通过对医联体和互联网医疗的观察和思考，王小川建议，国家创新医联体发展模式，推动构建新型医联体。采取“核心医院+基层卫生服务机构+数字家庭医生”三级供给模式，以大医院为核心、基层卫生服务机构为中心、数字家庭医生为入口和神经网络，通过互联网、大数据、人工智能等先进数字技术，将个性化医疗服务入口主动推送至每一个中国家庭身边，将医联体内医疗资源和信息广泛贯通至患者末端，打通医疗惠民的“最后一公里”，从而变被动接受患者求诊为主动上门提供全方位全周期医疗和健康服务，全面提升我国医疗卫生服务体系水平和效率。

此外，王小川建议构建新型医联体“数字家庭医生”系统。一是将新型医联体建设置于互联网产业已取得的发展之上，通过网络实名和身份认证体系的保障，变互联网用户规模为医联体数字家庭医生用户规模，高效解决家庭医生签约率不高和覆盖有限的问题。二是顺应信息时代患者使用习惯，主动引导患者在本医联体内进行基层首诊、急慢分诊，并配合医院双向转诊、上下联动。三是提升医联体信息化和数字技术应用水平，融合使用语言处理、图像识别、知识计算、智能问答、机器翻译等先进数字技术，有效弥补资源供需缺口、降低医疗成本、提高诊疗的效率和准确率。